新乡供电段：红星闪闪放光彩

张红星，男，汉族，1974年出生，大专文化，1992年12月参加工作，现为新乡供电段济源供电车间供电安全员。先后荣获2012年全路技术能手、2015年段、路局先进生产者等荣誉称号，2014年被聘为路局首席技师。

怀抱坚定理念，脱颖而出成为青年技术骨干

1995年12月，从部队退伍后分配到济源供电车间成为一名普通的接触网工，对一切既陌生好奇，同时又十分庆幸，庆幸的是自己从小就想坐火车，现在这个梦想终于成真了，陌生的是刚来到济源接触网工区，工长领着他到库房认识零部件，看到库架上一排排整齐的零部件，一个都不认识，听师傅们讲解铁路供电知识更是一头雾水，一窍不通。但是性格倔强、在部队就荣获“优秀义务兵”的他一点也不愿服输，拿出像在部队一样的那股热情，暗暗下定决心，要成为技术“大拿”。

为了掌握过硬的业务技术，尽快成长为能独当一面的合格接触网工，他跟自己较上了劲。为了提高自己的业务水平，他向老师傅们借来了十几本有关专业知识的书籍，每天空闲的时候就拿出来钻研学习，遇到不懂的地方就拿笔记下来，向老师傅们请教。每天作业中，他从听工作票到现场作业再到收工会，都留心每一项技术措施，每一个作业环节，每一个师傅讲的技术要求，听不懂的就对照书本去查看。每一次作业前，他都会对着图纸、书本到工区材料库熟悉零部件和作用，到第二天作业时，再逐一认识，不厌其烦的请教师傅。在等天窗点的时候，他都会把老师傅们准备的工具材料拿出来，一件件去研究，思考这个零件用在什么地方，它的型号是多大的？为什么要用这套工具，和今天的作业项目有什么关联？他努力钻研、勤恳学习的精神被工长和老师傅们都看在眼里，加上自己谦虚谨慎、踏实肯干、尊重师傅，老职工们都喜欢上了这个年轻人，都愿意把自己的知识毫无保留的传授给他，也愿意带他在现场进行实践工余时间。俗话说得好：“师傅领进门、修行在个人”。对于接触网设备常用的检调隔离开关，他为了达到理论与实践的融会贯通，主动申请在班组连兵线上实地组装，他硬是把隔离开关拆开，又一个一个的吊装上支柱进行组装，一装就是两个多小时，下支柱时腰都直不起来。

功夫不负有心人，正是凭着这股钻劲，他逐渐从昔日的“门外汉”，成长为业务上的“难不倒”。在短短的4年时间内，他就从安全等级2级人员考到了安全等级4级人员，从别人带领干活的小徒弟成为带领新职工的老师傅，并成为独立带领作业的工作领导人。1997年在济源网工区担任工具、材料员期间，管理的材料库多次被评为优秀材料库。2000年担任济源网工区班组安全员、副工长，2002至2004年担任济源网工区工长。

参加换线改造，风餐露宿成为家常便饭

2005年侯月线电气化扩能改造开始，这时的张红星已经担任济源供电车间巡检组组长，接到参加候月线嘉峰-磨滩间设备改造的命令后，他没一句怨言，未洗征尘即赶赴阳城标段项目部。此次负责侯月线扩能改造施工的盘谷寺-嘉峰区间，四个站场、4个区间、一个机务折返段、两个专用线，合计公里180多线条公里，位于山西阳城间的太行山区，人烟稀少，线路车流密度大，大多数设备是长大隧道及桥梁组成，其中超过4000米的隧道2座，超过3000米的隧道3座，超过2000米的隧道3座，最迟桥梁盘西河特大桥1035米；沿线交通条件极差。从工程项目部到测量区间，光交通就要几个小时，为了减少路途行车占用的时间，他带领检测组人员天不亮就出发，天黑才回到驻地，吃饭基本是随身携带，因侯月线基本是运煤，隧道内每当车辆通过时，煤灰乱飞，一天下来，人就跟下过煤窑一样，黑的就只剩下牙是白的了。为确保工程质量，他负责工程前期测量、数据计算、复核到交到施工组，每天都在隧道内测量，层层把关。隧道内没有照明、没有信号，而且还有水，水面上的盖板还有缺失，一不小心就容易踏空，他们只能用段配发的照明工具，靠着微弱的灯光进行测量，并常常开玩笑说，如果今天没有在隧道内摔跤，那就是好运来了。就在这样恶劣的自然条件下，张红星带领检测组成员，努力克服交通、生活等方面的诸多困难，每天徒步都需要十几公里，对每一个跨距、每一个定位、每一组吊弦精确的进行测量，在规定的时间内顺利完成测量任务。

由于当时条件限制，厂家生产的吊弦在现场施工时一直误差很大，后来领导决定由职工自己亲自测量、制作，就这样他带领的测量组白天测量，晚上回来计算，和吊弦制作组一起制作吊弦，在实际的施工中共制作整体吊弦7000余组，更换后误差控制在10mm以内，大大提高了改造后的设备质量。

具备过硬本领，以身作则发挥榜样力量

张红星即是接触网工作中脱颖而出的青年骨干，也是车间班组一线职工的榜样。他始终认为，作为一名优秀的接触网工，必须有过硬的业务知识和丰富的现场作业经验，才能顺利优质完成上级下达的各项生产任务。

在济源供电车间管内设备改造时，他积极参加了侯月线嘉峰-磨滩间、莲东站、沁河北站，焦柳线轵城站设备的提速施工改造工作。在沁河北站场改造时，有一软横跨横跨14股道、宽70余米，是济源管内跨距最大的一组软横跨，在天窗点内更换这么大软横跨张红星还是第一次，心里还真是担心。为了缩短施工时间，保证施工质量，他带领小组成员对预制的软横跨与现场测量数据多次对比、计算，对作业步骤与高空人员多次模拟演练，顺利的在一个天窗点120分钟时间内进行了更换，缩短了工期。

济源管内的设备复杂，紧靠太行山，运行环境恶劣，班组人员缺少，安全压力巨大，他不断探索检修方式，用科学的方法去管理设备，坚决杜绝经验主义。以前老职工调整补偿a、b值时都是不经计算凭感觉、凭经验进行调整，造成了夏天调b值，冬天调a值，不但增加了工作量，还对设备造成了安全隐患。经过对设备的仔细调查，结合线索张力系数和当地全年温度变化，算出了每一个锚段补偿的调整量，按照计算结果进行调整后，就没有再出现过反复调整的现象。其它检修方式严格按照设计规范及技术要求，实施周期管理、重点卡控、精检慎修。

常年的作业经验累积和钻研，也不断提升了他处理供电突发事故的能力。因城市化、工业化推进，铁路周边环境不断恶化，轻飘垃圾造成的网上异物对铁路供电威胁较大，遇到大风天气一天要多次出动处理网上异物。他带领班组对管内所有设备地点到工区的最近距离及行车所需时间进行计算，标定管内设备交通线路图，从而缩短到达现场的时间；随即他又从处理网上异物工具进行改进入手，根据轻飘垃圾异物的特点，在绝缘工具前端加装勾、刀、叉等改进工具，从而缩短处理网上异物的时间；他又培训职工模式化驻站登、消记草拟稿，从而缩短登消记时间，大大缩短了处理故障的时间。他的这个网上异物处理的方法很快在全段网工区应用，并取得了较好的效果。

班组职工平均年龄28岁，且多数家在外地。作为工班长，面对工区职工年轻又离家远的特点，他把在部队的良好习惯带到班组，对职工宿舍实行公寓化管理，带领大家搞内务，整理宿舍被子，打扫公共场所卫生，到厨房和厨师研讨如何改善大家的伙食，如何想着法让大家吃好、喝好。到了节假日，班组厨师放假了，没有人做饭，张红星亲自组织大家人人露一手，制作饭菜。用焕然一新的环境，来稳定职工的心；用兄弟般的友谊来凝聚职工的心；大家生活安心了，安全生产的动力也更足了。

2012年，他怀揣一颗梦想之心参加了全局第四届职业技能竞赛。在比赛前期，白天和队友一起在练兵场练习，晚上和队友们一起背理论，为了使自己的理论知识能记得牢，他还把从网络上、书籍中接触新的知识全部下载到手机了，一有机会就看。终于“皇天不负有心人”，通过这次大赛，张红星获得接触网专业个人第二名，并荣获2012年全局技术能手和全路技术能手荣誉称号。

开动脑筋技术革新，带徒传技授艺

这些年来，张红星的岗位经历了多次变化，不管在哪个岗位工作，张红星痴迷业务技术，不断探索钻研的习惯都没有改变。

济源管内设备大多地处山区、丘陵地带，常年受鸟巢的侵害，每年在处理鸟巢的工作上投入很大的人力、经历，为防止作业人员上道减少行车安全、人员上杆或利用绝缘工具清理鸟巢减少人身安全，在工区形成QC课题，把清理改成防治，提出利用反光材料制作反光板放在鸟容易搭窝的地方，或者利用绝缘板在鸟巢与带电体之间行车绝缘隔离等措施，阻止鸟搭窝的次数，减少作业人员上道作业的风险，起到的很好的效果，此项QC成果还获得了河南省质量管理小组优秀成果奖。

2012年，在新乡供电段济源工区任职工长期间，组织的QC小组《关于缩短事故抢修时间》中提出准备出动做到“准备工具材料快、安排抢修分工快、车辆出动到达快”；抢通恢复做到“故障查找快、信息传递快、方案确定快”获得了新乡供电段2013年QC发布第一名。

济源网工区地处焦枝、侯月铁路交汇处，担负着焦柳线和侯月线的接触网运行检修工作，管内水运村和莲东至水运村区间两处板涵，每到冬季因农民田间灌溉，水从板涵上方流过，下方就像水帘洞一样，再遇到结冰极易烧断线索造成断线事故，严重影响设备运行安全。在对板涵进行前期整治中，漏水点填堵效果一直不明显、漏水水源因农民田间灌溉时间控制难度较大。

面对这一现状，他带领班组职工集思广益，反复探索实际，从现有的板涵漏水情况进行分析，利用引水槽使漏水引向设备两端，可以有效地避免漏水结冰在设备正上方。在引水槽两端的漏水即使结冰，因为避开了设备，有效地避免了因漏水结冰造成的设备事故。在根据对现场的考察结果、接触网安全运行要求基础上，小组成员经过分析研究，初步绘制了板涵引水槽图纸。引水槽材质上要求必须轻便、绝缘、机械强度高，耐腐蚀、寿命长，通过调查玻璃钢适合制作引水槽。在引水槽做好后，利用巡视和日常在附近检修作业的时机，对板涵漏水情况进行监控。按照段上对可能出现造成设备断线地点的防护要求，在板涵承力索上安装了铜预绞丝，对承力索进行了防护。防护后的承力索能够有效地防止结冰造成设备跳闸后，烧断承力索的可能性。

安装引水槽后，一方面有效避免设备因结冰造成的故障，另一方面，降低了职工劳动强度，由4小时一次的打冰到一天早晚两次的打冰，减少了人员上道风险。

2013年他成为了接触网工技师，通过自己不断学习，2015年被郑州铁路局聘请为局首席技师。他深知一人强不如一只队伍强，所以他尽职尽责的培养工区职工业务素质。作为一名有21年工龄的老职工，他充分发挥自己的专业特长，坚持每周亲自组织给新职工进行业务培训，遇到不懂的理解不清楚的职工，不厌其烦的给他们讲解，通过“一带一的传，面对面的帮，手把手的教”等方式，增强职工的业务技能。他业余时间利用工区练兵线的优势，经常进行岗位练兵，言传身教，增强职工的实战技能，在提高自身业务理论素质的同时带动大家积极学习。如今他曾经带过的青工，大多成为班组的骨干，其中他在盘谷寺期间带领的青工徒弟韩露荣获路局2013年业务状元。

工作中的张红星取得的成绩令人欣喜，是一名称职的工长，生活中的张红星却是一名“失职”的父亲和丈夫，提及家人，这个铁骨铮铮的硬汉内心却是充满愧疚之情。他父母在他十几岁时就去世了，妻子也是一名接触网工，虽然在一个工区上班，但一个月的八天假根本不可能让他很好的照顾家庭和孩子，因此孩子出生后，就直接交给外公外婆照顾，他一个月难得回去几天陪孩子。在侯月扩能改造时，女儿刚刚一岁，他有时忙起来一个多月不能回家，当他回到家时，女儿都不认识他了，像看一个陌生人一样看着他，当时他的心都碎了，眼泪直在眼圈打转。可是铁路供电的使命感促使他拿起行李，义无反顾的返回单位，回到侯月扩能改造的现场。

他正是凭着对事业的追求卓越，无怨无悔的态度，对工作认真负责，甘于奉献的精神，于2015年起担任济源供电车间供电安全员，并荣获2015年新乡供电段进生产者，路局先进生产者。他在自己平凡的岗位上默默实现着人生价值，用责任和汗水守护着铁路供电的安全畅通。就像他说的：我就是一个普通的接触网工，就像大多数接触网工一样干着一样的活。多么朴实的话语，相对于接触网工，确保供电的安全畅通是他目标和追求，如今他正信心满满的迈着坚强的步伐，去迎接一个又一个的考验。

图1：带徒授艺

图2：整理台账

图3：所获荣誉