职场谨记:内部晋升值得夸，只有三人不可拔

内部选拔对于组织的管理职位来说是非常重要的来源之一，很多企业组织也重视内部提干部。可是，真正实施之时，却要特别小心，有这几种人是要小心提拔的。

【1】有裙带关系之人。

中小型的企业往往会在管理中呈现出家族式的管理模式，这样能让管理者更好的管控，这都是无可厚非的。当然也会有一些明智的管理层会先让裙带之人在底层历练和了解，这都是极好的安排。不过在内部晋升时就要特别注意了，如若没有特别突出的能力被同事发现，万不可轻易提拔。否则下属们容易只被“关系”蒙蔽双眼，不仅会认为管理层不重人才重关系，而且也会对上任的新官不那么信服。

【2】不思进取的初创人员。

不可否认，大企业都是从小企业逐步发展起来的，而作为公司的初创人员，与创始人肝胆相照、同甘共苦、功不可没毋庸置疑。一旦公司发展起来了，管理层人选也肯定要先考虑初创人员。随着企业的发展，作为“企业砖石”般的初创人员，虽然适合哪里需要哪里搬，可是如果是不思进取不能发展的初创，不一定就能适合发展迅猛的企业，所以提拔是还需谨慎小心。

【3】看不透的老油条。

老油条们在企业待了多年，对公司的人缘、客户了如指掌。虽然当经理、总监肯定绰绰有余，可是一旦升职得势，凭借着八面玲珑的交际必然会有朝一日尾大不掉。而作为管理层如果看不透老油条们的居心和态度，一旦被他们脱离掌控，针灸科伟后患无穷了。