东莞市四川宜宾商会常务副会长江波：企业求变创新才能生存

东莞时间网讯 “在社会的浪潮中，只有不停地变，改变思维，创造新的东西，企业才能生存下去。”16岁就南下打工的江波，通过自己的努力，创新工作方法，成为“最年轻的班长”。他在企业品质部门工作了近10年，对产品品质有着非常人的细致追求。在创业阶段，“把控每一个细节，做好每一个产品”成为江波打开市场的利器。

从2008年创业开始，江波一直致力于将公司打造成为金属制造领域及表面处理行业的一流企业。

入职不到一年成最年轻班长

1998年，初中刚毕业的江波投身到南下广东打工的浪潮中。在深圳一家五金工厂工作不到一年，他就因为工作表现突出，升职为公司最年轻的班长。

“我很珍惜这份工作，就想如何比别人做得更快、更好，后来，我想到了一个办法，结果我一个人做了6个人的活。”江波说，做质量检测员时，他改变一个一个零件检测的工作方法，选择用一个筐先把铝屑筛选掉，这样整个工作效率就得到了很大提高。

因为表现突出，江波在不到一年的时间里，成为工厂里最年轻的班长，主要负责包装和出货。

“当时，工厂生产质量意识差，产品合格率低。”江波说，为了改变这种状况，他带领品控部门坚决执行处罚措施，克服了员工罢工等阻碍后，成功地将品控执行到位，为工厂后续发展扫除了障碍。

创新工作方法、加强内部沟通、强有力的执行……江波在五金工厂工作近10年，期间学到了很多企业管理和运行方面的经验，这些都在他后来的创业中得到了应用和体现。

创业关键时期更好把控细节

“工作10年，每月工资也只有4000多元，这不是我的价值，也不是我的追求。”江波说，他需要改变，拼搏出自己的事业，期待有一天创造一个伟大企业，打造一个伟大的品牌。

在五金工厂工作期间，江波因为业务的关系，了解到很多电镀供应商其实只是小作坊，不注重品质，少有人去做标准化的电镀处理。江波觉得这是一个商机，便辞职着手创业，于2008年创立了深圳市合力通电子有限公司，主要做电镀等金属表面处理业务。

江波回忆道，公司创始只有3个员工，业务、销售、出货等都需要他自己处理。“最困难的是电镀方面的专业知识，找来的电镀师傅只会干活，对电镀涉及的化学等专业知识都不懂。”江波说，为了改变这种尴尬处境，他在创业第一年里，“拼命学习，把市面上能买到的专业书籍全部看了一遍”。

专业领域的技术问题关乎产品质量。那么，又该如何开拓市场把产品卖出去？对此，江波信奉的是“把产品做好，把控每一个细节，然后让客户帮忙介绍新客户”。 通过初期帮客户免费做产品，以品质过硬赢得了好口碑，逐步打开了市场。这样，江波的公司逐步扭亏为盈，得到了稳步发展。

2009年，江波开始涉足各类金属加工及精密铝型材零件阳极氧化等领域。“这是公司发展的一个飞跃。”江波介绍，以前是做产品内部零件的表面处理，2009年以后就可以做成品表面处理的相关业务了，拓展了公司的业务领域。

公司从最初的3人发展到现在拥有1000多名员工，与vivo等数个手机品牌建立了合作关系，江波带领团队努力让自己的公司成长为金属制造领域及表面处理行业一流企业。

选择一个“点”促成以商养会

企业创立和商会创建都一样，需要呵护，需要凝聚人心；团队成员有一个共同目标，一起为共同愿景而奋斗会让企业或商会加速“凝结”，成为利益共同体。

“赚快钱，还是打造长久品牌？创业初始，需要弄清自己目标；还需要坚持，踏实做好自己产品。”江波说，创业成功更重要的是要创新，寻找更有效率的工作方法，“目标、坚持、创新都能给员工信心，凝聚人心，让企业的成长更有保障”。

据江波介绍，2016年，他就在公司成立专门的创新部门，创新团队结合市场反馈，是公司创新的源泉，目前公司已经成功申请10多项专利。未来，江波将完善公司供应链，推进生产自动化进程，努力在生产流程再造上实现创新。

作为东莞市四川宜宾商会常务副会长，江波说，商会刚成立不久，想要把商会打造成为共同发展、共享机遇的平台，需要一个机遇，创新性地选择一个“点”带动大家一起发展，促成“以商养会”，这样成员就容易形成一个共同梦想，实现商会的长远发展。

人物名片

江波，东莞市四川宜宾商会常务副会长，深圳市合力通电子有限公司总经理；深圳市合利通精密科技有限公司总经理