退役军人创业时的价值观调整

私企内务管理研究/潘文富

从军人到商人，转变的不仅仅是身份，还有价值观。

与价值观所关联的，是理想，是自己为之奋斗的目标，以及日常工作的基本导向。若是缺离价值观，缺乏为之努力的目标，人会散漫，自身的惰性会增长，且容易受别人消极情绪的影响。

在军队服役期间，个人的价值观非常明确，保家卫国、服务军队，做好自己的本职工作。当然，这也是一直被教育被灌输的。

但是自己创业以后，便不会再有人给你灌输价值观，而是要自己来给自己确定新的价值观了，方向也好，要走的路也好，都得要你自己来决定了。

首先我们来明确，价值观是什么，按照书面上的说法，价值观是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择，也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向，从而体现出人、事、物一定的价值或作用。

通俗一点的来说，就是在你自己看来，觉得做什么样的事情是有意义的，且是自己愿意去为之努力的，即便遇到困难，也会坚持的。

从军地回到地方，脱离了军队这个庞大的组织，自己重新变成一个个体，虽然是多了很多自由，但也容易出现一些茫然，再有没人给你方向，没有人帮你做规划，也不会有人或是机制天天来督促你。甚至是自己要做的一些事情，究竟有没有价值呢？值得我来付出和坚守吗？

尤其是进入商业，自己成为一个商人。商人，是不是就是唯利是图？为了钱什么都干得出来？是不是一身铜臭味？商人还需要伟大崇高的理想吗？做商业是不是只是为了满足自己的物质需求？……？

别把商业想象的太低级，从军人到商人，并没有很大的反差。首先你是社会的一员，只是职业身份的转变，同样还是要面临自己与社会之间的关系，从价值观设定的角度来说，可按照这个逻辑来逐步设定：

离开军营，回到地方，无论是走职业路线还是走事业路线，都先要养活自己，解决最基本的生存问题，至少自己不能成为家庭的负担，或是社会的负担。

成家生子，很快就会进入到上有老，下有小的阶段，从单身汉到家庭的顶梁柱，得要有足够的经济能力来供养家庭，并且以积极的人生态度和事业进取心，来让父母安心，让伴侣有信心，让孩子有榜样。

成立公司之后，随即要组建员工队伍，面对员工（有些时候也是曾经的战友），首先得要确保大家的经济收入，确保公司收益和员工收益的同步提升。同时还得要持续提升大家的职业技术能力，让大家今后即便是离开公司，也能具备一定的独立生存能力。

对于上下游的商业合作伙伴，你的价值除了体现在提供保质保量的产品和确保优质服务之外，还能体现在解决客户的问题，推动客户更好的发展进步等方面。虽然大家都是商人，都要赚钱，但君子爱财，取之有道。能合理分配利润，照顾到合作伙伴利益，不欺骗、不透支，这样的生意才能做的长久，客户也愿意与你合作下去。

社会的进步不是哪一个行业推动的，而是多个行业的共同参与，也不仅仅是科学家，还有商人，文学家、教育家、医学家等等~~~。

作为商业机构，从微观的角度来说，首先产生的社会价值就是解决就业人口，平衡供求关系，纳税，在这些基础层面上，做大了的商业机构，还具备拉动当地GDP，为社会培养人才、推动产业升级、科学技术的普及，相关技术领域的研发突破等价值贡献。

总而言之，从军人到商人，也需要设定新的价值观，争取在新的领域，掌握新的能力、具备新的思维方式、聚合新的资源、拓展新的空间，成就新的自己！