中国企业家背后究竟有哪些不同于西方企业家的管理思想？

摘要：中国企业家能否改变世界？又会如何改变世界？中国企业家背后究竟有哪些不同于西方企业家的管理思想？这些蕴含在书中的深层问题，也正在引起众多关注中国经济发展的有识之士的热议。

在刚刚结束的上海书展上，由复旦大学东方管理研究院院长苏勇教授主编的《改变世界：中国杰出企业家管理思想精粹》系列书籍参展于社科精品馆，并广受读者关注。中国企业家能否改变世界？又会如何改变世界？中国企业家背后究竟有哪些不同于西方企业家的管理思想？这些蕴含在书中的深层问题，也正在引起众多关注中国经济发展的有识之士的热议。

日前，由复旦管理学奖励基金会主办，复旦大学东方管理研究院承办，上海第一财经传媒有限公司协办的“改变世界——中国杰出企业家管理思想访谈录”项目学术研讨会暨指导员会成立会议，在复旦大学管理学院召开。复旦大学副校长张志勇、复旦大学文科科研处副处长葛宏波、复旦管理学奖励基金会副秘书长黄丽华教授、上海第一财经传媒有限公司原CEO周健工，以及来自复旦大学、上海交通大学、同济大学、清华大学等多所高校和相关机构的20余位管理学界专家学者与会。复旦大学东方管理研究院赵海龙博士代表项目组向与会嘉宾汇报了项目进展情况。与会者围绕中国企业家对中国管理思想的贡献等展开讨论。

改革开放以来，中国企业家创造了一个又一个经济与管理奇迹，他们不同于西方传统企业，也没有完全按照经典管理学理论来发展企业，但是他们的成绩却令世界瞩目。中国企业家为世界管理学发展提供了中国智慧。苏勇表示，企业的掌舵者——企业家，是社会的宝贵财富，也是一种极为重要的稀缺资源。企业家是一个社会中的优秀群体，他们具有极强的创新特质、资源整合能力和拼搏精神，能够敏锐地感知社会发展趋势和消费者未来需求，各国市场经济发展的实践证明，其在经济发展中的作用不可或缺且不可替代。中国企业正在大踏步走向世界，一批中国企业家也正在迈向世界舞台。以中国为代表的东方管理思想和智慧，正在获得全世界认可。中国企业家以及中国企业家的管理实践，无疑为中国“管理学本土化”研究提供了一个极好视角。

对于如何通过中国杰出企业家实践开掘出中国管理思想，并在此基础上形成中国管理理论，不少与会者提出建议对策。上海交通大学安泰管理学院原院长王方华教授表示，中国管理思想与中国企业家研究已开展了三四十年，取得了很多成绩。在这个探索中，始终伴随的一个目的就是，希望能发掘出中国企业为世界提供的可资借鉴的思想和方法，但与此同时，也要看到，这个探索也是很艰苦的。比如，谈到中国管理思想时，有的人就感觉总是一些模模糊糊的说不清的东西。有人提出，以人为本是一种东方管理思想，但也有人倾向于认为，这只是东方的一些核心的价值观的表述。所以，要形成影响世界的中国管理学理论还需要再深入研究。他提出，要用现代语言和现代理论方法，以及现代科技去体现与企业家的对话和访谈成果，让受众可以真正听得懂企业家最核心的管理理念。比如，小米的互联网思维在很多方面与东方思想是相互映照的，但其表述是现代的。还要深度挖掘企业家管理思想，在这个基础上提炼中国管理思想。

复旦大学管理学院产业经济系主任芮明杰教授将注意力投注在“改变世界”四个字上。他认为，改变世界是多层次的，一是思想改变了企业，或者说企业家的管理思想改变企业；二是中国企业改变了中国，40年改革开放进程中，很多优秀企业的成长给中国带来了发展，改变了人们的思想观念；三是中国的发展改变了世界。因此，在回应改变世界这个大命题时，去洞悉企业家的思想是一项很重要的工作。但他认为，在对话中，企业家会谈到自己在企业管理方面的思考，但可能表述并不十分完整，有时读者不能从对话中得出一个完整的企业家的思想。他提出，对中国管理思想的提炼可从几个角度切入：一是在管理实践层面上，观察在中国这样一个快速变动的新兴市场中，这些企业是怎样越过各种障碍的。二是在管理学科不断发展的背景下，学科发展的新成果肯定会渗透到这些企业家身上、渗透到企业的制度建设上。那么，渗透了哪些？到底又起了怎样的作用？三是中国企业家如何与改革开放40年互动，在改革开放中中国企业家思想的核心本质是什么。

同济大学副校长雷星晖教授认为，研究中国管理思想的核心，是如何体现中国特色的问题。在他看来，当下，我国人文社科领域都或多或少地在面对如何体现中国特色的问题。在学科发展上，中国要有自己的流派，核心就是要解决中国特色的问题，管理学同样也在面对这个问题。要和西方管理各流派一样，将东方管理作为一个理论学派加以发展和传承，以促进其在世界更大范围内的传播。

【链接】

复旦管理学奖励基金会联合复旦大学东方管理研究院、上海第一财经，从2014年年底开始，启动了“改变世界——中国杰出企业家管理思想访谈录”项目。计划用5年时间，访谈50位中国杰出企业家，分析他们的管理活动，深入了解他们的管理思想，总结他们的管理理论，在世界管理论坛上发出中国声音。新近出版发行的《改变世界—中国杰出企业家管理思想精粹》（三）是该项目的新研究成果，该书收录了项目研究团队在第三季中访谈瑞安集团主席、香港贸发局主席罗康瑞，中国—中东欧金融控股有限公司董事长、中国工商银行原董事长姜建清，高瓴资本创始人张磊，中国工程院院士、中国石油化工股份有限公司原总裁王基铭，华大基因董事长汪建，宏碁集团创始人、董事长施振荣和比亚迪集团董事长王传福七位中国杰出企业家的精彩对话，内容颇为丰富。其中，既有企业家率领企业多年来一路发展的感悟，也有对如今新时代企业如何良性发展的深层次思考。

瑞安集团主席、香港贸发局主席罗康瑞：

咏春拳讲求“拿中线”，中线就是做人的框架，你怎么发挥都离不开这个定位，就是所谓的“万变不离其宗”。很多人很灵活，今天这样，明天那样，但是因为我练过拳术，我每天都是用这一套的。

高瓴资本创始人张磊：

像美的这样的企业在形成自己的全球化管理理念，在这个过程当中，根据我的直觉，很多从根本上是来自于我们非常深厚的传统文化的积累，比如儒、释、道的一些思想，同时又兼收并蓄了很多西方的现代科学管理理念。儒、释、道给了很多的精神层面的内容，或者说是企业的魂，而你在外面怎么做，做出什么样子，有什么具体的可量化的东西，西方的管理思想也可以采用。

比亚迪集团董事长王传福：

吸取诺基亚的教训，我们把封闭垂直整合策略变为开放平台战略，这一次我们改变了！