节俭是一种美德

评论

节俭是一种美德

陈锡挺

改革开放以来，行业企业有着多年发展和积累的基础，其业务规模、技术力量、员工素质都有一定优势，但一些行业企业和员工长期以来在“优越感”笼罩下形成的“大作派”也渐露端倪。一些行业企业片面追求发展规模，忽视了效益回报和成本管理。一些员工养成大手大脚、不知节俭的习惯时有抬头。

随着国内市场竞争的加剧以及国外行业企业虎视眈眈的逼近，行业企业应尽快从追求规模扩张转向提高经营效益上来。行业企业的蛋糕既要做得大，更要做得好。树立节俭的观念，不仅是对全体员工的希望，也是行业企业发展的迫切要求。

其实，由奢及败的例子不胜枚举，远到古代皇帝骄奢淫逸痛失江山，近到一些企业铺张浪费以致破产。许多国际知名企业都奉行节俭的管理理念。多年前，通用汽车公司宣布通过削减15%的生产能力以及精简机构等措施，以应对欧洲业务市场的变化。可见，树立节俭观念，实施降本增效，是企业管理必不可少的环节。在当前行业企业机遇与挑战并存的形势下，全体行业企业员工都要树立起节俭的观念，不能丢掉“勤俭”这个传家宝。

树立节俭观念，首先要加强行业企业上层的宏观调控。对工作重点、发展目标以及投资方向等予以把握，尤其要加强工程项目投资中的市场分析和可行性论证，从源头上杜绝无效或低效的发展和投资。其次要加强员工思想教育。一些员工认为行业企业家大业大，没必要“小家子气”。一些人治家精打细算，工作中却大手大脚。要教育员工正确认识个人利益与集体利益的关系，明白“锅里没有，碗里何来”的道理，厉行节约，从我做起，从小事做起。再次要形成约束机制。在一些单位发现，即使复印一张纸也得经一把手审批。而在有的行业企业中，随处可见长明灯、长流水、复印纸……与之相比，我们的浪费是惊人的！要从制度上控制可控成本支出，落实计划，严格考核，从根本上扼制浪费现象。

节俭对于过惯了松日子的人来说无疑是痛苦的。但当我们把它上升到事关行业企业兴衰、事关个人命运的高度去看待，以主人翁姿态身体力行，节俭将是一种美德。