传统管理已死！90后这样的离职理由，你不得不服，有点哭笑不得！

每天传统的离职季，总算又告一段落了。终于有时间忙里偷闲的各位HR，一想到前段时间收到的离职理由，还是有点哭笑不得。

无他，这一届的90后，怼天怼地怼老板，一言不合就离职，没点奇葩的离职理由，都不好意思说自己在职场混过。

所以这位土豪，请问你还缺朋友么？

邝老师给点小意见，下次别这么实诚可以不？

当然上面这些还不算什么，还有更多你想象不到的离职理由。

“公司不让我请假为idol打call。”

“家里猫死了，公司居然不给我批丧假。”

“每天都要填各种表格，还有数不尽的汇报，没有一点自由。”

“说好的互联网公司呢？怎么连移动办公都做不到，天天来公司坐班，无聊死了。”

马云曾经总结员工的离职原因，说其实不外乎两条，一是钱没给够，二是心里受委屈了，很多70后，80后的管理者深以为然，但当他们想用这两条“至理名言”来套路90后时，却发现90后的员工根本不按常理出牌。

伴随着互联网发展成长起来的90一代，他们骨子里的个性并没有像父母一辈一样被磨平，对于工作，他们的追求和驱动更多出于兴趣，而非其他，对于不喜欢的工作，他们并不会任劳任怨，也不会想在一棵树上吊死，而且往往走得理直气壮，随心所欲。

如何与他们“斗智斗勇”，是目前很多公司管理者和HR们都要面对的难题。

但是，久而久之，我们也能发现90后身上闪光的一面，他们不会因升职加薪而牺牲工作和生活的平衡，但他们对喜欢的事情充满热情，充满了创造力。如果他们正在从事的职业符合他们的价值观，他们完全可以做得很好。

而且对于企业来说，员工的频繁离职也会带来不小的成本开支，与其吐槽传统管理已死，不如想想怎么从招人开始，找到合适的人，放到合适的岗位，并且让他们和公司一同发展成长起来。

既然传统管理对于很多90后都不管用，那么有没有什么新技能，一招就能降服90后们呢？

答案当然是有的。

如果能时常倾听他们，在他们迷茫的时候给出一些意见，鼓励他们多学一些新技能，以90后们的性格来说，未尝不是一个很好的管理方法。但想做到这些，有一个前提，就是作为管理者或是HR，你必须掌握一定的职业规划知识。

为什么这么说呢？

试想一下，如果你能分析出90后下属的兴趣、性格、技能、特长，分分钟就能让他们觉得，你是一个足够理解他们的领导；

如果你在他们寻找自己职业定位的时候，就把他们安排在了最适合的岗位上，越做越顺利的他们只会干劲满满，哪里会想着离职？

如果你甚至已经帮他们规划好了未来的发展通道，给他们一个完全符合他们想象的职业蓝图，再教他们如何实现自己的小目标，那么90后们还会说走就走？