格力全员销售是什么制度？值得其他企业效仿吗？

大家都知道我们这个社会的存在有很多的组成部分，其中我们人事一个部分，还有企业也是必不可少的部分。而企业和我们人又有很大的关系，首先一个企业的存在是要有人去创办它，其次它的每日的运行都需要人来操作，也就是需要员员工。所以我们其实只要只工作的话都是属于这个企业的员工。

　　社会上有很多公司和企业，也有很多的求职者和员工。其实工作了的大家发现每一个公司都有自己的规章制度。社会上也有很多的行业和不同的工种。今天我们要说的就是销售这个职业。其实现在有很多人不愿意从事销售工作，因为与很大的绩效压力靠自己的业绩来拿提成有着很大的差距，有人拿很多属于上线，而有人那很少就会属于下限，对于下限的员工来说他们的压力是很大的。尤其很多企业都是以业绩来论英雄。

　　在大家的求职意向里肯定有很多人都想进去大企业，很有名气和实力的大企业待遇肯定不会差，但是压力也不小。比如格力最近就被曝光了全员销售制度，这个制度是这样的，他们要求自己的员工每一个人都要有一个微店铺，在这个店铺里买销售格力的产品，每年的销售目标是一万元。大家都知道现在很多经济体就是泡沫经济，而实体经济依然是很安全的。而格力作为实体经济中的大哥，自然有很多的经营之道。

这次被曝光的全员销售在网络上引起了很大的讨论，但是他们领导却说这只是为了培养大家的主人翁意识，其实际的效果并没有纳入到真正的考核之中。虽然有很多人持反对态度，但是也有人看出了它的优势，这个制度其实有存在的价值，不仅可以培养主人翁意识，还可以提高员工的收入，其次员工还会曾强以用户为主的意识。所以这对员工对企业对用户来说都不是一件坏事，有效仿的价值和必要。