这两部特立独行的网络大电影，示范了如何在题材蓝海中滤出精品

文 │阿Po

每一个领域在经历过野蛮生长后，都会适当放缓速度，开始更激烈的精品化竞争，网络大电影行业是最典型的示范。从2016年暴增至2500部，随后2017年上半年将近1200部的市场量来看，大大小小的公司纷纷进入市场不是没有道理的，新闯入者总觉得能分到一杯羹。孰料轻松赚钱的时期早已过去，真正到了寡头盈利的年代，别说“二八定律”，盈利者只占一成都不到。

网大出了名产出快、产量大，想要跻身10%做个佼佼者，很多人都意识到对类型题材的把握非常重要。然而，在网大固有的猎奇题材已养成固定需求人群前提下，如何找寻新的题材与拍摄方式才能够脱颖而出，实属不易。

在上半年《斗战胜佛》取得超4000万票房分账的重大突破后，大多数影片上线后流量趋于平缓。八月份，一部另类网大《星游记之风暴法米拉》以首部网络动画电影的形式，上线仅3天时间就一举冲破2000万播放量，成为近期一大亮眼之作。同样在8月月末之际，则有又一部号称“以七万元成本拍摄科幻电影”的网大《孤岛终结》即将上线，破套路的操作模式让业内人士不禁想围观成绩单。

无论如何，两部影片在爱奇艺的评级皆为A级以上，平台提供的支持已经是影片成绩的保障。除了播出平台一样之外，还有一个共通点：联合出品方、独家宣发方的名单中都有着“映美传媒”的身影。而映美传媒这家公司又是如何促成了这样两个具有开创性的网大项目呢？

国漫《星游记》深挖用户及渠道匹配度

早在7月初，《星游记》举办了一场盛大的定档发布会，发布会就出动了爱奇艺创始人、CEO龚宇博士，光线传媒总裁王长田，爱奇艺高级副总裁杨向华，光线传媒彩条屋影业总裁易巧，映美传媒CEO吴延等一众行业大咖，还得到国动作品三大巨头《大圣归来》《大鱼海棠》《大护法》的四位导演在现场的大力支持……彩条屋投资的20家动画公司导演也纷纷前来助阵，场面一时有些壮观。

当一部动漫作品以付费网络电影形式播出时，也代表了所有片方对影片质量及其受众有一定信心，毕竟此前这种模式只有在国外才有，比如动漫产业发达的日本会将连载动漫的番外以OVA这样的DVD、蓝光盘形式售卖，《星游记之风暴法米拉》的付费网络发行试水也是做了第一个吃螃蟹的人。

本次试水的信心有着确实的依据，《星游记》作为国产漫画里给予90后甚至95后一代人深刻回忆的作品，自身拥有稳定的核心粉丝群，是以时隔多年再次推出新作，光是前往定档发布会的粉丝热情已经非常可观。映美传媒联合创始人、内容创意副总裁张余先生告诉骨朵：“《星游记》的铁杆粉丝以中学生、大学生为主。比起去线下影院，他们的移动观影消费习惯更加普遍，为影视内容付费也不再是陌生的消费行为，这和网生内容的用户画像有深度重合。”对用户数据的基本预判，是影片上线后流量的一大保证。

由骨朵网络影视数据中的国漫排名可观察到，连载动漫中流量表现出色的3D作品更为可观，这也是我国动漫现状，虽然对3D动漫技术的掌控性较强，但2D动画因画面细腻，更为耗时耗力，故脱颖而出者精品更多。王长田认为《星游记》完全可以作为院线电影上映，但在后来与各方的合作中，各方一致认为，以如此精品去开拓网大新类型是非常值得的尝试。

用《孤岛终结》给网大类型片做启示

如果觉得网大还停留在给人印象是“Low、烂、糟”的时代，甚至不把网大当电影看，那这部即将在8月30日登陆爱奇艺的网大《孤岛终结》可能会像早前的《哀乐女子天团》一样，让很多人对网大刮目相看。因为影片虽然还未上线，但已在海外众多电影节中斩获了多个奖项。

《孤岛终结》在美国Raw Science Film Festival上荣获专业长片银奖，并且是电影节上评分排名第二的影片；星云奖、雨果奖著名科幻作家David Brin对作品给予了高度赞美和大力推荐；入围2017迈阿密国际科幻电影节（Miscifi），该电影节被称为竞争最激烈的科幻电影节之一；作为第一部来自中国的独立科幻电影，入围第17届伦敦科幻电影节；荣获第五届美国菲利普oKo迪克科幻电影节最佳剧情片奖；荣获加拿大CREATION国际电影节最佳故事片奖。此外，影片还成为了首次在芬兰世界科幻大会上放映的来自中国的科幻电影。

这部获得了如此多奖项和赞誉的独立电影，最终选择直接以网络大电影的形式上线，也是一个创举。很明显，七万元成本、导演手持摄影机在无打光设备的情况下拍摄的电影，不符合网大市场的商业规律，它所有的“商业价值”来自于获奖之后。

张余表示，映美传媒在最初接触《孤岛终结》的导演王人超时，就对这部非商业爆款、但成长性较好的影片产生了兴趣，在正式沟通之后发现，影片虽然不具有明显商业元素，作为广告片起家的王人超却并不排斥商业化。最终《孤岛终结》很好地示范了如何将理想与资本完美结合。

题材中挖掘创新性，内容中看好可持续性

在《星游记》与《孤岛终结》之前，映美传媒其实一直保持着良好的数据成绩，在2016年爱奇艺公布的年度票房分账TOP20中，映美传媒的作品《不良女警》《站住！别跑！》占据两席；在刚过去的2017年网大“暑期档”，映美传媒双雄《寻龙契约》《东北插班生》双双霸屏热播……

这家诞生不到两年、以宣发起家的公司，在许多公司匆匆而过的网大领域生存了下来，参与项目不到百部，成功案例却不少。公司是年轻，但合伙人经验足。映美传媒CEO吴延；联合创始人 、COO高锐；联合创始人、内容创意副总裁张余等核心创始团队全部来自头部平台，爱奇艺、优酷、光线等，极其了解网生内容的发展与走势，有精准的风口敏锐度与信息分析能力，能够通过理性的数据分析和经验预判，基于此做出对未来项目题材方向的把握。

映美传媒联合创始人、内容创意副总裁张余

“我们对内容的选择，主要看重它未来的商业变现前景和渠道匹配度，首先是对某一类产品的前景一定是看好的，才会进行尝试，也会持续去尝试网生付费内容的多样性。”张余表示，“不跟风不盲从，有创新有温度，都是涉足内容领域的有理想的生产者应该具备的素质。行业升级的时间只会更漫长，总需要有人站出来去突破和持续推动。”

事实证明，推动行业进步的同时，映美传媒也增加了自身的竞争力，网大所处的题材红利时期还需更多在蓝海中挖掘题材的创新性，也需要以理性的信息分析和数据预判作为提升项目品质的前提，“从靠谱的项目开始落实，执行的过程中再向精品化靠拢，以每个环节的合理性最终提高成功机率。”现在的网大领域正需要如此踏实的态度，映美传媒在八月推出的两部网大或许可以给行业留下不少值得学习的经验。